Thema’s
De laatste jaren heb ik mij in een aantal thema’s speciaal verdiept:
Ontwikkeling van eigen leiderschapsstijl
-
Bewustzijn van eigen kwaliteiten en talenten: ieders eigenheid.
-
Openstaan voor signalen: de mening van medewerkers, klanten en leveranciers.
-
Besluitvaardig en verbindend: maakt duidelijk waarom welke beslissingen worden genomen, na betrokkenen gehoord te hebben
Voor een uitvoeriger beschrijving klik hier
De Kunst van Goed Toezicht
De samenleving vraagt om professionalisering van toezicht: toezicht houden is een zelfstandige managementdiscipline geworden, waarbij toezichthouders aan specifieke eisen moeten kunnen voldoen. Toezicht houden gaat om het functioneren in een team
Voor een uitvoeriger beschrijving klik hier
Overeind blijven in de wereld van Private Equity
Kernthema’s uit een publicatie in 2005:
-
Je moet het spel snappen en je moet het willen
-
De strategieën van verschillende partijen in de private equity markt kunnen beduidend verschillen: een ‘fonds’ gedraagt zich markant anders dan een ‘family office’
-
‘De rug recht houden’: dit geldt zowel voor directeuren maar ook voor de commissarissen van deelnemingen van participatiemaatschappijen
Voor een uitvoeriger beschrijving klik hier
Wat kenmerkt duurzaamheid?
-
Een lange termijn oriëntatie staat centraal in de besluitvorming, waarbij de impact op alle stakeholders en de aarde in beschouwing genomen.
-
Share holder value is geen doel op zichzelf, maar wel een maatstaf van succes
-
Duurzame concepten zijn geïntegreerd in de bedrijfsprocessen. Denk hierbij b.v. aan strategievorming, eco-efficiency en inkooppolitiek
-
Een aangepaste governance structuur: b.v. het afleggen van verantwoording aan stakeholders.
-
Duurzame waarden worden gedeeld en daarbij behorend gedrag wordt gestimuleerd
Voor een uitvoeriger beschrijving klik hier
Management van professionele organisaties
Het aantrekken, behouden, ten volle ontwikkelen en optimaal inzetten van medewerkers en partners evenals een goed functionerend partnership vormen de basisvoorwaarden voor het voortbestaan van professionele organisaties.
Voor een uitvoeriger beschrijving klik hier
De meeste thema’s komen, vanzelfsprekend, ook op de website van de Associatie van Business Coaches terug: klik hier.
© 2006 - 2010, M.M. Frank Bestuursadviseur

English